Our podcast > Episode 1
Click here to listen.
Di episode perdana ini, Mulyadi Oey — selaku narasumber Bernarasi dengan OKR — mengupas 2 hal:
Berdasarkan pengalaman beliau, OKR—bila dilakukan dengan benar—dapat membantu para manajer atau pemimpin perusahaan dalam mencapai sasarannya. Inilah yang mendorong beliau untuk memperdalam OKR: apakah ada hal positif lain yang dapat dirasakan oleh perusahaan, tim, ataupun seorang individu ketika OKR dilakukan dengan benar?
Dorongan inilah yang menjadi salah satu alasan beliau dalam mendirikan perusahaan yang bernama Product Narrative, sebuah perusahaan komunikasi (corporate communication firm) yang membantu karyawan untuk terlibat aktif membantu organisasinya mencapai tujuan. Dua (2) signature program yang ditawarkan adalah: OKR dan komunikasi naratif (narrative communication).
Berbicara mengenai OKR sendiri, beliau menjelaskan ada 2 elemen penting, yakni Objective dan Key Results. Secara singkat, Objective berbicara mengenai apa yang perlu diraih sedangkan Key Results (KR) berbicara mengenai bagaimana: bagaimana kita tahu apakah Objective yang ditetapkan tercapai atau tidak.
Kedua elemen OKR ini akan dibahas secara terperinci di episode-episode berikutnya. Beliau bukan hanya akan membahas definisi OKR, tetapi juga aspek-aspek apa yang perlu diperhatikan bila perusahaan atau tim ingin menjalankan OKR. Pembahasan ini akan didasarkan pada pengalaman beliau menerapkan praktik OKR, baik di perusahaannya sendiri yang terdahulu di Amerika Serikat, maupun di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang praktik OKR-nya dibantu oleh Product Narrative.
Sebagai penutup, beliau juga berbicara mengenai dampak yang dibawa oleh OKR. Beliau meminjam analogi yang digunakan oleh Simon Sinek: sebuah puzzle memiliki gambaran utuh; apa yang akan tampak bila semua kepingan itu berhasil disatukan. Dalam sebuah perusahaan, masing-masing dari kita memegang sebuah kepingan puzzle.
OKR dan narasi dimaksudkan untuk mempertemukan semua orang yang terlibat dan membantu menyatukan kepingan puzzle yang mereka miliki. Ketika semua kepingan puzzle tersusun rapi, maka gambaran utuhnya akan terwujud. Inilah bagaimana OKR dan narasi dapat membantu perusahaan mencapai goal yang ditetapkannya.